Quotebyme:
Apabila kita bicara tentang loyalitas maka yang terjadi adalah diskusi yang panjang tanpa akhir. Loyalitas atau kesetiaan menjadi sangat penting di dalam bisnis, sebab loyalitas inilah yang menyebabkan bisnis berlangsung dengan baik. Sebagai pemilik perusahaan, tentu sangat menginginkan mempunyai karyawan yang loyal. Oleh sebab itu, tidak mengherankan, untuk membuat karyawannya loyal, maka perusahaan memberikan gaji dan kesejahteraan yang cukup untuk karyawannya. Akan tetapi, selain gaji dan kesejahteraan, diperlukan pula suasana kerja yang nyaman, dan hubungan antara atasan dan bawahan yang baik. Hilangnya suasana kerja yang nyaman, dan ditambah dengan tidak harmonisnya hubungan antara atasan dan bawahan, semuanya ini akan mengakibatkan terkikisnya loyalitas, yang akhirnya menjadi tidak adanya loyalitas. Pengalaman saya : 1. loyalitas akan menjadi hilang saat janji-janji tidak terpenuhi, dan pemimpin memunculkan tingkah laku melebihi seorang diktator. 2. loyalitas tidak dapat diukur dari besarnya nilai uang. Artinya, gaji besar dan kesejahteraan yang cukup bukan jaminan akan membuat karyawan menjadi loyal. 3. Loyalitas ada karena adanya hubungan kerja yang tulus dan saling menghargai antara pemimpin dan karyawan. 4. Karyawan yang loyal kepada perusahaan adalah belum tentu loyal kepada pemimpinnya. 5. Tidak adanya loyalitas akan membuat turn over karyawan yang tinggi dan menaikan biaya rekruitment dan training. 6. Sebagai kunci dari semua hal di atas : loyalitas ada karena karyawan mempunyai sense of belonging terhadap perusahaan.
* When we talk about loyalty then there is a long discussion without end. Loyalty or faithfulness are very important in business, because loyalty is what causes the business is going well. As a business owner, certainly wanted to have a loyal employee. Therefore, not surprisingly, to create loyal employees, the company provides adequate salaries and benefits for employees. However, in addition to salary and welfare, also needed a comfortable working atmosphere, and the relationship between superiors and subordinates are good. The loss of a comfortable working atmosphere, and coupled with no harmony of the relationship between superiors and subordinates, all of this will result in erosion of loyalty, which ultimately became the lack of loyalty. My experience: 1. loyalty will be lost when the promises are not fulfilled, and the leader’s behavior raises more than a dictator. 2. loyalty can not be measured from the level of value for money. That is, wages and welfare is not a guarantee that will make a loyal employee. 3. Loyalty is due to a genuine working relationship and mutual respect between leaders and employees. 4. Employees who are loyal to the company are not necessarily loyal to the leader. 5. The lack of loyalty will make a high employee turnover and increase recruitment and training costs. 6. As the key of all the above is: loyalty is because employees have a sense of belonging to the company.
* Quand on parle de fidélité, puis il ya une longue discussion sans fin. Fidélité ou la fidélité est très important dans les affaires, parce que la fidélité est ce qui provoque l’entreprise va bien. En tant que propriétaire d’entreprise, certainement voulu avoir un employé loyal. Par conséquent, il fallait s’y attendre, de créer des fidèles employés, l’entreprise prévoit une rémunération adéquate et des avantages pour les employés. Cependant, en plus du salaire et le bien-être, aussi besoin d’une atmosphère de travail confortable, et la relation entre supérieurs et subordonnés sont bonnes. La perte d’un travail encore plus agréable, et couplé avec aucune harmonie de la relation entre supérieurs et subordonnés, tout cela se traduira par l’érosion de la loyauté, qui est finalement devenu le manque de loyauté. Mon expérience: 1. la fidélité seront perdues lorsque les promesses ne sont pas remplies, et le comportement du leader soulève plus d’un dictateur. 2. loyauté ne peut pas être mesurée à partir du niveau de la valeur pour l’argent. C’est, salaires et le bien-être n’est pas une garantie qui fera un employé loyal. 3. La fidélité est due à une véritable relation de travail et le respect mutuel entre les dirigeants et les employés. 4. Les employés qui sont fidèles à l’entreprise ne sont pas nécessairement fidèle à la chef de file. 5. Le manque de loyauté fera un roulement élevé et à augmenter le recrutement et les coûts de formation. 6. Comme la clé de tout ce qui précède est la suivante: la loyauté est parce que les employés ont un sentiment d’appartenance à la société.
* Wenn wir über Loyalität dann gibt es eine lange Diskussion ohne Ende. Loyalität oder Treue sind sehr wichtig im Geschäft, weil Treue ist was bewirkt, dass die Geschäfte laufen gut. Als Unternehmer, natürlich wollte ein treuer Mitarbeiter haben. Daher überrascht es nicht, um loyale Mitarbeiter zu schaffen, bietet das Unternehmen angemessene Löhne und Sozialleistungen für die Mitarbeiter. Doch zusätzlich zu Lohn-und Tierschutz, auch ein angenehmes Betriebsklima benötigt, und die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen sind gut. Der Verlust von einer angenehmen Arbeitsatmosphäre, gepaart mit keine Harmonie der Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen, all dies wird in Erosion der Loyalität, aus dem schließlich der Mangel an Loyalität führen. Meine Erfahrung: 1. Loyalität geht verloren, wenn die Versprechen nicht erfüllt werden, und der Führer das Verhalten wirft mehr als ein Diktator. 2. Loyalität kann nicht von der Ebene der Wert für Geld gemessen werden. Das heißt, die Löhne und Sozialstaat ist keine Garantie, dass eine loyale Mitarbeiter machen. 3. Loyalität ist durch eine echte Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. 4. Mitarbeiter, die loyal zum Unternehmen sind nicht unbedingt treu zum Führer. 5. Der Mangel an Loyalität wird eine hohe Fluktuation und Erhöhung Einstellungs-und Ausbildungskosten. 6. Da die Schlüssel aller oben ist: Loyalität ist, weil die Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit zu dem Unternehmen haben.
* Quando si parla di lealtà poi c’è una lunga discussione senza fine. Lealtà o fedeltà sono molto importanti nel mondo degli affari, perché la fedeltà è quello che fa sì che il business sta andando bene. Come proprietario di affari, certamente desiderato di avere un dipendente fedele. Pertanto, non sorprendentemente, per creare collaboratori fedeli, l’azienda fornisce salari adeguati e benefici per i dipendenti. Tuttavia, in aggiunta allo stipendio e al benessere, anche bisogno di un ambiente di lavoro confortevole, e il rapporto tra superiori e subordinati sono buone. La perdita di un ambiente di lavoro confortevole, e accoppiati senza armonia del rapporto tra superiori e subordinati, tutto questo si tradurrà in erosione di lealtà, che alla fine è diventata la mancanza di lealtà. La mia esperienza: 1. lealtà andranno perdute quando le promesse non sono rispettate, e il comportamento del leader solleva più di un dittatore. 2. lealtà non può essere misurato dal livello di rapporto qualità / prezzo. Cioè, i salari e il benessere non è una garanzia che farà un dipendente fedele. 3. La lealtà è dovuta ad un vero e proprio rapporto di lavoro e di rispetto reciproco tra dirigenti e dipendenti. 4. I dipendenti che sono fedeli alla società non sono necessariamente fedele al leader. 5. La mancanza di lealtà farà un elevato turnover dei dipendenti e di reclutamento e di aumentare i costi di formazione. 6. Come la chiave di tutto quanto sopra è: la lealtà è perché i dipendenti hanno un senso di appartenenza alla società.
* Quando falamos de lealdade, então há uma longa discussão sem fim. Lealdade ou a fidelidade é muito importante nos negócios, porque a lealdade é o que faz com que o negócio está indo bem. Como proprietário de um negócio, certamente queria ter um empregado leal. Portanto, não surpreendentemente, a criação de empregados leais, a empresa oferece salários e benefícios adequados para os funcionários. No entanto, além do salário e do bem-estar, também precisava de um ambiente de trabalho agradável, ea relação entre chefes e subordinados são boas. A perda de um ambiente de trabalho agradável, e com a falta de harmonia da relação entre superiores e subordinados, tudo isso vai resultar na erosão da lealdade, que acabou se tornando a falta de lealdade. A minha experiência: 1. lealdade serão perdidos quando as promessas não são cumpridas, eo comportamento do líder gera mais de um ditador. 2. lealdade não pode ser medida a partir do nível de valor para o dinheiro. Ou seja, salários e bem-estar não é uma garantia de que fará um empregado leal. 3. Lealdade é devido a uma verdadeira relação de trabalho e respeito mútuo entre líderes e colaboradores. 4. Os funcionários que são fiéis à empresa não são necessariamente leais ao líder. 5. A falta de lealdade fará uma alta rotatividade de funcionários e aumentar o recrutamento e os custos da formação. 6. Como a chave de todo o acima exposto é a seguinte: a lealdade é porque os funcionários têm um sentimento de pertença à empresa.
* Когда мы говорим о лояльности, то есть длительное обсуждение без конца. Лояльность или верность очень важно в бизнесе, потому что лояльность является то, что вызывает бизнес идет хорошо. Как владелец бизнеса, безусловно, хотел иметь лояльного сотрудника. Поэтому, не удивительно, что для создания лояльных сотрудников, компания предоставляет надлежащие оклады и льготы для сотрудников. Однако, в дополнение к заработной плате и благосостояния, необходимо также комфортную рабочую атмосферу, и отношения между начальниками и подчиненными хорошие. Потери комфортную рабочую атмосферу, и в сочетании с не гармонию отношений между начальниками и подчиненными, все это приведет к эрозии лояльности, которая в конечном итоге стал отсутствие лояльности. Мой опыт: 1. лояльность будет потеряно, когда обещания не выполняются, и поведение лидера вызывает больше, чем диктатором. 2. лояльности не может быть измерена от уровня цены и качества. То есть, заработной платы и благосостояния не является гарантией того, что будет сделать лояльным сотрудником. 3. Лояльность связано с подлинной рабочие отношения и взаимное уважение между руководителями и сотрудниками. 4. Сотрудники, которые лояльны к компании, не обязательно верным лидером. 5. Отсутствие лояльности сделает высокой текучести кадров и увеличение найма и затраты на обучение. 6. Как ключ все выше: лояльность в том, что сотрудники имеют чувство принадлежности к компании.
* Cuando se habla de lealtad a continuación, hay una larga discusión sin fin. La lealtad o la fidelidad son muy importantes en el negocio, porque la lealtad es lo que hace que el negocio va bien. Como dueño de negocio, sin duda quería tener un empleado leal. Por lo tanto, no es de sorprender, de crear los empleados leales, la empresa ofrece salarios adecuados y beneficios para los empleados. Sin embargo, además del salario y el bienestar, también se necesita un ambiente de trabajo confortable, y la relación entre superiores y subordinados son buenas. La pérdida de un ambiente de trabajo confortable, y junto con una armonía de las relaciones entre superiores y subordinados, todo esto se traducirá en la erosión de la lealtad, que en última instancia se convirtió en la falta de lealtad. Mi experiencia: 1. la lealtad se perderán cuando las promesas no se cumplen, y el comportamiento del líder recauda más de un dictador. 2. la lealtad no se puede medir desde el nivel de relación calidad-precio. Es decir, los salarios y el bienestar no es una garantía de que hará un empleado leal. 3. La lealtad se debe a una genuina relación de trabajo y el respeto mutuo entre los líderes y los empleados. 4. Los empleados que son leales a la empresa no necesariamente son leales al líder. 5. La falta de lealtad hará una alta rotación de empleados y aumentar la contratación y los costos de capacitación. 6. Como la clave de por encima de todo es: la lealtad se debe a que los empleados tienen un sentimiento de pertenencia a la empresa.
Selasa, 26 Juli, 2011 18:01
Tidak ada komentar:
Posting Komentar